《经济问题探索》 2004年02期 加入收藏 获取最新 中国家族企业的人力资源管理探析李萍 蒋建华
【摘要】：我国理论界普遍认为家族企业是一种落后的企业组织形式,应向现代企业制度转变。本文分析了家族企业存在的合理性、必然性,从人力资源管理的角度出发,指出家族企业应当注重对接班人的人力资本培育:在企业内部建立合理规范的制度体系:塑造“以人为本”的企业文化,增强企业非家族成员的归属感。
【作者单位】： 暨南大学 暨南大学
【关键词】： 家族企业 人力资源
【分类号】：F276.5
【DOI】：CNKI:SUN:JJWS.0.2004-02-020
【正文快照】：
一、引言家族企业在全球都是方兴未艾的话题,家族企业在全世界都很普遍,即使是现代企业制度相当完备的美国,90%以上的企业是属于家族企业,其创造GDP也在50%以上;《财富》500家大公司被家族控制的也在l/3以上,公开上市公司中有43%属于家族企业,像摩托罗拉、杜邦等都是家族控股

3．张金华 家族企业人力资源管理存在的问题及对策 北华大学学报(社会科学版) 2005年 03期

4．陈勇 基于人力资源管理视角的家族企业继承问题探讨——以浙江中小型家族企业为例

5．谢宏; 徐金发 家族企业的区域特征分析与启示——以浙江家族企业为例 经济地理 , 2007年 02期

1.中国家族企业的人力资源管理探析
2.家族企业人力资源管理存在的问题及对策
3.基于人力资源管理视角的家族企业继承问题探讨——以浙江中小型家族企业为例
4.家族企业的区域特征分析与启示——以浙江家族企业为例 经济地理
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